万能险为什么被叫停？

7月17日银保监会发布通知，天安财险等保险公司和金融机构被依法接管，因为天安财险存在违反保险法规定的经营行为，触发了保险法第144条规定的接管条件，具体原因为保险公司的偿付能力严重不足；损害社会公共利益，可能严重违纪或者严重危及公司偿付能力。被接管后，天安财险经营不会中断，正常开展业务，已投保的保险产品权益不受影响，消费者也可正常投保，消费者不需要做额外配合工作。

近期，有很多保险公司纷纷表示，返还型重疾险将于2017年4月1日起停售，保监会官网发过的76号文，请大家正确理解，的确很多不错的产品要停售，主要针对万能账户保底超过3%的，预定利率过高，现价过高的一些产品叫停，并没有提到返还型重疾产品叫停，所以大家要正确理解以免被误导，不过有需要还是要考虑。

不仅叫停存续期限不满1年的中短期存续产品，，还要求下调万能险的收益率。今年银保监会约谈12家保险公司，要求降低万能险收益。万能险就好比“保险界的余额宝”，有闲钱可以随时投入，想用钱也可以随时提取。投的钱会按 结算利率 计算收益，比如5%。这个利率每月可能变化，但无论怎么变，都不会低于 保底利率，比如2.5%。银保监会约谈的12家公司，要求调整的正是 结算利率。具体情况我们整理成了下表（标橙的是被约谈的公司）：可以看到，被约谈公司在调整前，最高结算利率大多在5.5-6.5%之间，不过调整后，基本都降至5%以内。为什么叫停万能险1、高收益背后，竟是保险公司倒贴钱万能险收益高低，直接取决于保险公司的投资水平。但保险公司的投资受到种种限制，2019年，我国保险资金运用的平均收益为4.94%。而被约谈的12家公司中，有不少都低于平均水平。之所以还有动辄5%，甚至超6%的收益，就是拿了其他钱来补贴，相当于倒贴客户。2、赔本赚吆喝，保险公司这么“傻”？任何商业行为都有目的，之所以做“赔本生意”，主要有两点原因：原因1：带动年金险销售市面上的万能险，大多要和年金险捆绑购买，单独买的万能险并不多。但年金险收益只有3%左右，并没有什么吸引力。如果附加收益5-6%的万能险，宣传时就能以此为噱头，让更多人掏钱下单。原因2：“借钱”投资钱生钱万能险也是保险公司“融资”的方式，当公司收到数以亿计的保费时，就能拿去钱生钱。3、高收益暗藏高风险，整改刻不容缓保险公司帮人转移风险，自身风险更不能忽视。万能险收益过高，一旦投资水平跟不上，就容易导致亏损。时间一长，就将危及公司正常经营，最终受伤的，还是买了保险的老百姓。作为国计民生的行业，监管自然要控制风险，所以也有不少公司，因为销售万能险太过激进而受到处罚。

带分红的重疾险就是在原来保障重大疾病的健康险基础上附加分红功能，投保人除享受原有的健康保险保障外，还能根据保险公司的经营情况额外获得红利分配。在实际操作中分红重疾险被过分强调了其具有的投资功能，不利于人们保险意识的建立和培育，对各保险公司来说也存在巨大的信用风险，带分红的健康险被叫停是必然结果。对于停售分红型健康险，保险监管部门给出了四个理由：1、健康保险风险大，管理复杂，加上分红的因素之后管理难度更大，不利于公司风险控制；2、健康保险主要的功能是保障，价值增值的功能不强，消费者购买健康保险应当着眼于其保障功能；3、停办分红健康保险，开发非分红健康保险有利于促进健康保险回归保障的本意；4、国外没有分红健康保险，中国的所有外资公司也没有开办分红健康保险。

带分红的重疾险就是在原来保障重大疾病的健康险基础上附加分红功能，投保人除享受原有的健康保险保障外，还能根据保险公司的经营情况额外获得红利分配。在实际操作中分红重疾险被过分强调了其具有的投资功能，不利于人们保险意识的建立和培育，对各保险公司来说也存在巨大的信用风险，带分红的健康险被叫停是必然结果。对于停售分红型健康险，保险监管部门给出了四个理由：1、健康保险风险大，管理复杂，加上分红的因素之后管理难度更大，不利于公司风险控制；2、健康保险主要的功能是保障，价值增值的功能不强，消费者购买健康保险应当着眼于其保障功能；3、停办分红健康保险，开发非分红健康保险有利于促进健康保险回归保障的本意；4、国外没有分红健康保险，中国的所有外资公司也没有开办分红健康保险。

可能的原因有以下：原因1：错把保险当理财万能险是保险产品不是理财产品，它的重点是保障而不是投资。很多保险公司将万能险当做了一款理财产品来使用，加大了保险本身的风险，损害了投资者的权益。原因2：规范市场很多保险公司将万能险当做投资工具来获取利益，甚至将万能险当做了控制上市公司的工具，严重扰乱了市场的运行秩序。原因3：结算预期年化利率近期走低万能险属于投资型保险，客户所缴保费分别用于保障和投资，其中投资账户的资金可以享受保底的结算预期年化利率。目前整体预期年化利率处于较低预期年化收益，万能险结算预期年化利率在不断下调后，相对银行理财产品历史预期年化收益率并无明显优势。原因4：利润收窄万能险和投连险收入只能算保费存款，不能再起到拉动保费增长的作用。原因5：购买成本高万能险的购买成本高于银行理财产品，涉及初始费用、风险保险费、保单管理费、贷款账户管理费、附加险保险费、领取手续费和退保手续费等。原因6：加息压力大面对加息周期的来临，保险公司提高此类险种的年化结算利率压力非常大。原因7：政策新规按照新规定，保险合同含保险风险和其他风险，应进行分拆。分拆后，属于其他风险部分的收入，不计入保费收入。原因8：新产品问市开发新型产品，希望融合万能险和分红险的特征，同时又可纳入分红险计入保费收入。原因9：产品利润空间缩小万能险的结算利率上调压力正持续增加，在连续加息的背景下，万能险的结算利率可能不升反降。原因10：促销手段借产品停售之机夸大收益和保障功能，以达成促销目的。