郑州保险增员会做些什么 不仅仅是人才市场与网络招聘增员

其实保险公司招的不是员工，而是客户新人入职，先把自己的保险买齐，然后再推销亲戚朋友买人脉用完，找不到人买保险了

1、保险公司招的是客户你以为保险公司一直在招人，其实他们是在招客户！而且不出所料的话，一般进去后不到一年，就会被淘汰。刚进去的时候，都有个主管带着上手。每天不是早会唱歌跳舞，就是培训背话术。过没几天，就会开始要求你开单。但对一个新人来说，几天时间啥也没学到，更别说经验了，怎么可能开单？这时候主管就来开导你说，可以给自己先买一份嘛，这样业绩不就有了，还能把保障也配上。你一听，觉得挺有道理，还寻思着后续把父母的也买上。2、扩大保险销售范围可过多两个月之后，家里能买的都买了，又到了没业绩的尴尬局面。挣扎了一番之后，你就得找亲朋好友帮忙了。有些朋友呢，可能就碍于关系，跟你买了。这也就是俗话说的“人情单”。但说真的，人情单能不用就不用。因为人家愿意跟你买，看的是跟你的关系，大多数都不看条款的。一旦真的出险了，赔不了的话，你们的关系可能也就到头了。 等到你身边没有人可以下手了之后，保险公司就会开始教你拉人头，拉一个人来卖保险，奖励1000、2000的。而且拉的人卖出一份保险，你也能额外赚到佣金。这也是为什么，不管在朋友圈还是在哪里，我们都能看到各种保险公司的招聘广告。

增员是一个很纠结的话题。增员本身的目的是晋升，获得更多的收入。所以我们需要的是稳定的人员，而不是突击力量，所以把客户变成员工最直接的后果就是当客户投保之后，团队确实有了业绩，可是收入的结果并不好。往往还要面对考核之后的脱落问题。这会让你体验职位上上下下的快乐。最后你自己也没信心了，就放弃掉了。增员和销售是同步进行的。如果只有增员没有销售，那么面临考核的是你自己，到时候很可能是你没增员多少，自己就被考核掉了，你的增员就归公司所有了。全力做业绩而不增员，那么就谈不到晋升了。所以两条腿走路是最简单的。比如借助各种途径来提升你增员的方式和数量。比如在平时投入一些广告资金，在人才市场、报纸的招聘分栏或者找工作的网站上发表你的广告，让更多人看到你。其实增员也是需要口才的。所谓团队，其实就是一个有口才的人说给一群用心听的人该去做什么。这就是团队。当你没有口才的时候往往增员会感觉很难，因为你无法说服或者引导对方跟着你的话题最后达到我们想要的结果。这样下来会有恶性循环。所以可以多听听演讲，初期模仿，后期自创。其实最简单的增员的方式就是找到共同的目标。先听后说，多听少讲是增员一开始的诀窍。让对方把自己的想法都说出来之后对症下药。达到他想要的，就不怕他不来跟你合作。不过不能光说不做，自己要更加努力才行。总之你先学你能看到的成功的主管吧，从他们身上你能学到很多，久而久之你就会成为他们，到那时候你再看到的就是另一个更高的主管，而你这时候已经站在跟你之前的目标同样高度的地方了。

保险增员难得原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。　　树立正确的增员观念，需从三个层面入手：　　第一层面——公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。　　公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。　　第二层面——团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。　　主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。　　第三层面——有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。　　营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。相信做到以上几点，进行保险增员应该不难，希望对你能有所帮助。

增员一直都是保险行业的难题，而“增员难、难增员、难留存”也是各保险公司都会面临的共同问题。保险想要增员的话，是需要一定的技巧的。那么，保险公司增员技巧有哪些呢？一、扩大人际关系想要增员，就必须先招募到一批人，如果你的人际圈子比较狭小的话，增员肯定就是有难度的，所以平常在生活当中应该适当地去扩大自己的人际圈。二、提高门槛、进行筛选保险要增加业务人员的话，也不能随随便便地找一个人，毕竟要成为保险公司的业务人员，还是得具备一定的专业素养的。所以在增员的时候应该提高门槛先进行一次筛选，之后再对达到标准的人进行审核。三、物色人物、优先增员在增员的时候，也要学会物色人物，懂得哪些人是可以优先增员的。像有沟通和表达能力的人肯定会比不善于沟通的人要好，而学历高一些的，社会阅历丰富的人知识经验也都会丰富一些，也是优先增员的对象。当然，品貌端正，身体健康也是需要考虑的因素。四、关注新人、细心教导增员了之后，如何提高留存率也是一个问题。所以在增员之后，还要多关注新人，多加引导和鼓励，细心教导才能培育出专业的保险业务人员，提高团队的留存率。

随着社会的发展，人们的投保意识越来越强，这也带动了保险行业的发展，不过保险公司要想具有良好的发展前景，那么保险增员是少不了的。那么成都保险增员会做些什么呢？下面一起来了解下。成都保险增员会做些什么成都保险要想增员，那么就得有增员渠道才行，比如可通过人才市场或网络招聘渠道来进行：1、人才市场增员目前很多行业都会去人才市场进行招聘，因此保险公司也可以选择去人才市场进行增员。尤其在大学生毕业的六七月份是增员高峰期，可以与人才市场签订为期一两个月的长期合作协议，用于增员活动。不过人才市场一般都是租赁摊位，所以会需要一定的租赁资金。2、网络招聘渠道时下最流行的招人方式就是网络招聘，无论是有工作经验人群还是新生代大学生都会通过智联招聘、前程无忧等网站投递简历。因此成都保险要想增员，可在网上注册一些招聘信息，公布自己所服务公司的地址，个人联系方式和姓名等，简单介绍公司情况和待遇，以网络招聘人才。另外，在平常保险营销时，成都保险业务员要把推广增员作为其中一部分。常常和身边的朋友提及，才不至于让人淡忘它，并逐渐让他们对保险行业产生兴趣。

保险业务员要想升职加薪业绩好，那么增员不能少的，因为只有做好了增员才能在一定程度上带来收入的提高。那么厦门保险增员有哪些渠道呢？下面一起来了解下。厦门保险增员有哪些渠道1、网络招聘时下最流行的招人方式就是网络招聘，无论是有工作经验人群还是新生代大学生都会通过智联招聘、前程无忧等网站投递简历。因此想增员的伙伴可以在网上注册一些招聘信息，公布自己所服务公司的地址，个人联系方式和姓名等，简单介绍公司情况和待遇，以网络招聘人才。2、增员同业公司人员对于一般增员从事过一段时间而且业绩不错的人员，我们可以通过销售人员根本利益不同，并以《寿险营销业务人员管理规定》所带来的利益来吸引同业人员。3、人才市场增员目前很多行业都会去人才市场进行招聘，因此保险公司也是可以去人才市场进行增员。尤其在大学生毕业的六七月份是增员高峰期，可以与人才市场签订为期一两个月的长期合作协议，用于增员活动。不过人才市场一般都是租赁摊位，所以会需要一定的租赁资金。

调查取证，收集、整理并审核查勘定损资料。　　接到查勘定损通知后，组织客户及有关人员，现场调查取证，核定保险事故的损失。　　接见客户，检查确定财产权利的有效性，查找警察和医院记录，确定责任。　　检查索赔形式和其他记录确定承保范围，对职责范围内所有赔案、代理算赔案进行赔款理算。　　向客户及代理人合理地解释理赔结论，处理客户反馈的有关查勘定损意见和理赔意见。