从1个人到获小米融资的900人公司，bob体育半岛入口 这6年都经历了什么？

如果我们只做内容，不切入保险交易的话，我们只能帮助保险行业 850 万消费者中 5% 的消费者，还有 800 多万的消费者我们没办法服务，很多人看了内容还不能完全解决问题，需要专业的指导和帮助。

我们也深刻意识到，帮助大家认识保险还不是全部，消费者需要的是「买对保险」。

2019 年 8 月，我有幸在北京见到了雷总，我说我们公司是一家有产业理想的公司，怎么理解这句话呢？

我们仍然会保持 All in 保险的心态，不仅是单一的保险测评，后续也会在产业链向下去深耕，帮助更多消费者认识保险买对保险。

这几年我们累计在科技投入 6000 万，下面是公司的 IT 系统的框架：

这些投入都是创业第一天想不到的，但这也是产业互联网中的不可或缺的一部分。

蜻蜓点水的投入，创造不了大的价值。所以在保险顾问、理赔售后等环节，我们也加入了巨大的投入。

这些投入一方面是为了实现我们的产业理想，另外一方面，也是为了让大家获得更快、更好、更专业的服务。

三、2020-2022年，我每天在做什么？

可能朋友会好奇：现在你自己不写文章了，公司人也那么多了，应该轻松很多吧？

其实并不是，为了不辜负公司董事会和全体 900 多位同事的嘱托，我的压力还是非常大的。

在公司内部分享会上，我和大家说，CEO 的工作分两部分，一部分是商业设计，一部分是组织设计。

商业设计：

公司业务是什么 ，给消费者创造了什么价值？

财务状况怎样，业务和财务融合得好吗？

市场竞争怎么样，公司年度经营计划有达成吗？

未来公司怎么发展，路径清晰吗？

组织设计：

我们有招聘优秀的人才吗，人才画像清晰吗？

公司的激励体系合适吗，有让雷锋吃亏吗？

公司有提供有效的培训，让大家在职场有所成长吗？

上面列举了一些“商业设计”和“组织设计”的内容，其实我每天还要参加 5-10 个业务会议，偶尔要解决各种别人解决不了的难题。

我是公司的 CEO，我没有退路，再难解决的问题，反馈到我这里，我需要给一个明确的答案和建议，还是很有压力的。

企业日常经营首先是一个体力活，然后才考验经营管理能力。这是我不久前发的朋友圈，表达了自己的一些思考：

过去几年我观察到，很多创始人由于性格原因，或者出于种种原因不愿意当公司 CEO，我觉得这样对公司的发展并不好。

成为管理者之后，才深有感触管理学作为一门科学，值得我们思考和敬畏。

在创业的路上，管理公司、解决问题的能力滋养了我，也让我更加深刻意识到，所谓人生开挂，不过是厚积薄发。

四、创业六年，想和大家分享的收获和反思

以往的感悟文章里，我都会和大家聊一下自己的真实体会，说一点别人不会轻易讲的，这次也不例外。

无论你是什么职业，了解这些信息，或许都能帮你开阔视野，对你的人生有一些启发。

1、勇敢

进入保险行业这 7 年，我遇到了很多有智慧的同业，对行业鞭策入里，却不够勇敢，迟迟没有做出改变。

也遇到过一些精致的利己主义者，做什么事想的都是自己，没有担当，不够勇敢。

有钱、有权、有智慧的人很多，但勇敢的人不多。

2、实事求是

实事求是这几个字耳熟能详，但能真正做到太难了。

很多人 ego 很大，为人处事总是脱离不了自己，很难做到实事求是。

我也不能说自己做得很好，但是公司名字里面有“求实”两个字，代表了公司成立之初的态度。

1978 年，小平同志发表了《解放思想，实事求是，团结一致向前看》讲话，从此拉开了改革开放的大幕。

“实事求是”是特别宝贵的品质，代表了追求真理的科学态度、科学精神。

3、耐心

对未来有多大的信心，当下就应该有多大的耐心。

有时候特别担心公司和同事做急功近利的事，我们应该做对的事，而不是见效快的事情。

我家老大练习了接近 4 年的篮球，今年夏天学校训练营，老师一直反馈比较好。

不久前参加他们夏令营结营仪式，我本来信心满满，以为肯定是优秀学员，结果颁发了 3 个球员，就是没有他。

当时心里挺失望失落的，一天后我调整了过来，孩子的成长和企业的经营都没办法速赢的，我们不应该在乎一时一事的得失，持续努力，保持勇敢，其余的交给时间。

4、持续学习

创业 6 年来，面临很多事情的挑战，这都是过去没有遇到的，公司 10 个人，100 人，500 人遇到的问题完全不一样。

融资的条款、税务筹划、保险定制、佣金率管理、薪酬激励、干部培养，要求 CEO 必须掌握足够的基础技能，否则很难做出高质量决策。

很多同事和管理者都好奇，我是如何保持持续学习的？

我认为我有一些好的习惯帮助了我，比如我会持续学习，每天中午都会站立 20 分钟，阅读专业文章，遇到不懂的专业问题，我周末都会耐心请教行业专业，参加各种课程。

不懂就要保持敬畏，就要求真务实，不断思考第一性原理，寻求最优解。

老实讲，我的信心其实是越来越足了。

7 年前离开 BAT 的时候，我只懂互联网。

7 年后，我对保险行业的理解、以及掌握的技能，远超 32 岁的我，我进步了很多。

五、写在最后

叔本华说：一个人的一生过得成不成功、幸福不幸福，不到盖棺那天是无法得出结论的。

我今年 39 岁，我不知道自己未来还会经历什么，我不敢说自己是幸福的，我只能说创业 6 年极大拓展了我人生的广度和深度。

任正非说：华为没有成功，只有成长。

企业经营是无限游戏，作为公司 CEO 不允许我有任何侥幸和懈怠，尤其 2022 年宏观环境各种不确定性，我们只能不断努力，持续成长。

保险行业很大，变革的路程才刚开始，很开心你能看到这篇文章，见证我们成长的这一瞬间。

最后，想要再次感谢每一个关注我们的朋友，没有你们的支持，就没有不断进步的我们。

人生是一场旅程，有你真好。

这段旅程我们见证了彼此的成长，一起庆祝bob体育半岛入口 6 岁生日快乐吧，也祝福你一直快乐 ：）