失业、降薪、消费降级……通货紧缩到底有多可怕？

最近，国统局公布三月份居民消费价格指数（CPI），同比上涨0.1%。

看起来是涨了一些，但去年一整年的CPI也只有0.2%，并不高。

有朋友可能不理解：平时买东西也没觉得物价多便宜，这CPI能说明什么？

这就要对比来看了，在此之前的十年，我们CPI数据基本维持在2%-2.5%，而现在已经非常低。

照这样下去，通货紧缩离我们就不远了。

那通货紧缩究竟有啥影响？今天我们就一起来聊聊。

一、通货紧缩，究竟会有啥影响？

一般来说，通货紧缩会导致物价下跌，但这只是一个方面。实际上，它会多维度影响我们的生活。

下面我们来看看历史上真实发生过的——1997-2002年的那场通缩，究竟带来了什么影响。

1、国企改革、员工下岗

1997年，在经历亚洲金融危机之后，政府开始严格控制银行贷款。

大量效益低下或者亏损的国有企业，因为缺乏资金支持而被迫关停。国企改革、减员增效，国企下岗人员增加。

仅1998年第一季度末，全国国有企业下岗职工人数已经达到655.8万人。

*人社局《1998年第一季度劳动和社会保障事业发展基本情况》

2、产能过剩、企业停工

因为此前，我国曾短暂进入过高速通胀的阶段，当时企业疯狂生产，造成了产能过剩。

到1998年，大家普遍消费意愿降低，生产的东西卖不出去，大量企业被迫停工。

一个著名案例是上海的申新九纺纱厂。为了不让亏损继续扩大，厂长含泪抡起了砸烂细纱机的第一锤。随后，场内136台细纱机、5.5万台纱锭悉数被毁。

虽然只是两个片段，但相信大家能感知到，通缩对于社会经济的伤害，比通胀要严重的多。

那这一系列的变化，究竟是怎么发生的呢？

简单来说，通缩之所以会形成巨大破坏力，主要表现为大家对未来预期的普遍下降。

比如，当大家觉得以后买东西会比现在更便宜，那么现在就会选择推迟消费，甚至减少消费，慢慢导致当前需求不足。

拿买房来说，房价一跌再跌，导致大家都在持币观望，等待着更低的房价出现。

当大家减少消费，企业为了把商品卖出去，会选择降价，导致利润减少。

赚的钱少了，企业就没钱用于再生产，甚至有可能会缩减投资规模，或者通过裁员来“保命”。

而这又会导致大家收入减少，进一步降低消费，形成恶性循坏，最终导致经济持续萎缩。

除了对经济的破坏性，通缩还有一个致命点在于：

一旦走入了这个困局，无论是个人还是企业都会变得更加保守、悲观。

这样的心理会影响到社会生活、文化等方方面面，一点一点吞噬着人们对于未来的希望。

日本，就是一个例子。

二、长期通缩下的日本，“消失的三十年”

自90年代泡沫破灭之后，日本经济开始了长达30年的通货紧缩。

在这段时间里，日本的物价、工资、资产价值都几乎没有变化。因为经济基本毫无发展，被称为“消失的三十年”。

在这三十年里，日本政府也用过很多措施，但最后都只是草草收场，并没有起到实质作用。

长期停滞的社会发展，潜移默化地改变了民众的心理。

社会学家三浦展，在对日本社会做了大量调查之后，于2005年出版了《下流社会》一书。

三浦展指出——原本在50-70年代还能被称之为“中流阶层”的一批人，随着社会发展的停滞、经济状况恶化，正在被“下流化”，而年轻一代更是源源不断地加入其中。

该阶层最大的特征并不仅仅是低收入，更在于沟通能力、生活能力、工作热情、学习意愿、消费欲望等的全面下降，也可以说是“对全盘人生热情低下”。

而这样的心理，又反过来作用于年轻人的人生选择。

“努力也不会有回报”、“奋斗也不会让人生变得更好”这样的想法在日本年轻一代中并不少见。

抱着这样的想法，再加上就业环境的严峻，很多年轻人毕业后没有找到工作，索性就在家啃老。

根据日本总务省的数据显示，2016年日本15-34岁的青年“啃老族”有55万人，而35-59岁的中年“啃老族”更庞大，有123万人，是前者的2.2倍。

除了啃老族，日本的“丧文化”、“宅文化”，也可以看做是经济长期通缩之下衍生出来的文化潮流，都是悲观情绪的极端体现。

不过，任何事情都是一体两面的，通缩产生的影响，也有好的一面。

三、危局之下，也会有转机

长达30年的通货紧缩，使得日本经济几乎停滞发展，但也正因如此，大家的抗风险意识和储蓄意识反而空前提升。

减少消费和负债，增加储蓄、保持充足的现金流，这对于个人来说，并不算坏事。

2017年在日本消费厅公布的《消费者白皮书》中，二三十岁的年轻人中有近7成表示，最想把钱用于“储蓄”，这在所有年龄层消费者中占比最高。

同年，日本总务省调查结果显示，年轻群体中人均储蓄额达到184万日元（约合8.6万元人民币)。

除了存钱，大家还尽量减少消费，即便要买生活必需品，也希望能以低廉的价格买到。

在这样的背景之下，一批主营物美价廉商品的企业开始逆势生长，打响了自己的品牌。

比如百元店知名品牌——“大创”（DAISO），就是一个很好的例子。

它和国内的两元店很相似，店里的东西标价都是100日元（约合人民币4-5元）。

最开始是从经济效益不好的企业拿货，所以成本能压得很低；后期主要是用庞大的进货量压低进价，主打“薄利多销”。

这个创立于70年代的零售商店，之前一直业绩平平，直到90年代泡沫经济之后，才真正开始迅速扩张。

有数据显示，大创的销售额1997年为485亿日元，1998年就已经增至818亿日元，1999年更是达到1400亿日元，年均增长率高达60%。

短短几年时间，全国门店已有1500家之多。现在已经开拓海外业务，成为一代零售企业巨头。

大创商店（图源网络）

还有主营休闲服饰的优衣库，也是凭着平价优质的商品加上服务，迅速扩张，取得了成功。

通货紧缩确实会对经济造成很大伤害，但并不意味着所有发展都会陷入停滞。

危局之下，也有转机。起码对于消费者来说，能够享受到更多物美价廉的商品。

最近，日本央行宣布加息10个基点，将基准利率从-0.1%上调到0%至0.1%区间。这也是他们17年来首次加息。

这一举动让日本经济有所回暖。不过，究竟能不能全面走出通缩，还要静待后续的发展。

回到国内，我国历史上经历过的通缩，最后都是在内外合力之下扭转了局面。

而从目前的CPI数据看来，我们离新一轮的通缩已经越来越近了。

即便不从数据的层面来观察，作为普通老百姓，在这两年我们感受到的经济水温，相比以往也已经变化很多。

利率下调、房价下跌、企业裁员……每一项都增加了对未来的不确定感。

虽然国家为了刺激消费也做了很多努力，但我们不敢消费，归根结底还是因为缺少对未来的信心。

只有真正提高收入，大家才能有信心消费。不然如果都觉得未来赚不到钱，谁还会愿意去花钱呢？

四、写在最后

经济学界有一个说法，如果把通货膨胀视为一场重感冒，通货紧缩就是癌症。

是因为在温和的通货膨胀下，社会经济依旧会继续发展；

但如果任由通货紧缩恶化，最终只能演化成万物凋零的“经济大萧条”局面。

对于庞大的经济周期，我们普通人无法改变什么，只能尽力保护好自己。

控制消费、减少负债，保证充足现金流，才能给自己更多底气。

起风了，唯有努力生存。

参考文献：

• 管涛.1998—2002年通货紧缩趋势的成因、应对及启示[J].中国外汇.2023(12)
• 肖良.从纺织行业的断腕时刻说开[J].河南税务,1998(4)
• 郭可为.日本通缩问题对中国通缩治理的启示[J].日本问题研究,2015,29(005)
• 杨宏玲,池云霞.近年来日本通货紧缩的原因及影响[J].经济论坛,2003(22)
• 三浦展.下流社会：一个新社会阶层的出现[M].上海.上海译文出版社.2018
• 映澜.日本大创百元店成功解析[J].品牌,2002(3)

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