保险风险怎么管理，如何控制？

是保险都会有风险，关键在于怎么和管理控制，这是很多人都要研究的问题，这不仅是每个被保险人要思考的，更多的是保险公司要思考的问题。首先要规范经营、严格管理，保险作为资金密集型的企业，必须坚决执行国家的宏观经济政策和法律法规，绝不允许自行其是或先斩后奏，须做到执行不走样;同时，保险企业必须认真总结业务经验，严格遵守内部的各项规章制度。

增强对各种业务和理嫱的管理，健全内控机制。完善的内部机制能够运用一套严密统一的制约措施、确定各部门各环节的职责，以规范促发展，以规范防风险。内控机制管理的重点是：1.严格执行保险费率或本行业协会颁行的浮动权限;2.核保清楚，各项合同要素准确齐全，对难以产生效益和难以控制风险的业务严格把关;3.分保合理，严格分保手续，迅速落实分保方案既保证业务进展，又分戴集中风险；4.规范资金运用与管理，特别要坚持集中统一调拨使用的原则。

第二要加强制度建设，有章必循。没有规矩，不成方圆。有效的规章制度是规范经营行为，防范各类风险的基础。近些年国家在保险法律法规建设方面已经起步，保险公司内部为适应深化改革的需要，还须建立许多制度和业务规则、运作流程特别是易于操作执行的规章制度及其量化的考棱标准。

为使保险企业内部规章制度顺利执行，极有必要加强监察力量，形成定期、完整的检查制度，尤其是对容易产生问题的环节实行专项检查，杜绝和防止“有章不循，违章不究”的现象。对于严重损害国家和公司利益的行为.要根据新颁《刑法》的有关规定，依法追究开刑事责任，不能姑息和手软。最后要提高员工队伍素质。在社会生产力中，人是第一位重要的因素，保险公司依法合规经营水平的高低取决于员工队伍的整体素质。