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最难就业季,招工也不易,菏泽相当部分民营企业不能向员工提供社保

骆冠鸿苛
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前言:同时,民营企业数量不断增多,规模扩建,招聘人数相应增长,却也出现了招人困难的情况。据了解,菏泽相当部分民营企业不能向员工提供“五险一金”保障,少数民营企业只提供“三险”,受聘者的合法权益不能得到应有的保证。菏泽市人力资源市场相关负责人说。企业提高待遇做好保障能否为员工提供一个有竞争力的工资待遇,是一个单位是否尊重人才的重要标志。按照国家要求为员工购买应有的保险,让员工有安全感。

赵念东程传立2013年高校毕业生即将毕业,菏泽将有4.8万大中专毕业生走出校园,大大超过往年人数,被称为“史上最难就业季”。同时,民营企业数量不断增多,规模扩建,招聘人数相应增长,却也出现了招人困难的情况。一边是就业难,另一边是招工难,这究竟是怎么回事?民营企业:每次都招不够人,大学生还常跳槽30日,记者来到菏泽市人力资源市场。
广场上的部分企业单位招聘摊位上围满了求职者,而有些摊位则门庭冷落,无人问津。求职者在各摊位之间徘徊,耐心寻找着“满意”的职位。“我们公司每年的招生人数都在增加,基本上是每年增加10个左右,但是每次都招不够。”孚沃德新能源招聘负责人张女士说道。记者问到今年被称为“史上最难就业季”,情况是否有所好转时,张女士指着报名册说,从早上到现在为止,报名登记的人还不到十个,尤其是大学生。
接着,记者又从山东沐雅家具、菏泽沃通润滑油有限公司、金鼎集团等企业招聘摊位了解到,招聘要求是要有一定工作经验,岗位的专业性较强,且呈现越来越细分化的趋势,招聘的基本上都是从事一线工作的基层工作人员。前来应聘的大学生并不是很多。对此,张女士说:“我们招聘员工的要求是实践能力强的,有一定工作经验者优先,从往年招聘的大学生来看,实践能力较差。”她表示,有的大学生好不容易培养出来了,实践能力和工作能力都提高了,结果却“跳槽”了,造成了公司的人员流失,损失很大,所以招聘时,企业也很谨慎。菏泽市人才资源市场管理办公室的一位张姓工作人员说,总体上来讲,招生分为旺季和淡季,每年的1月到3月为招生旺季,而有些公司却错过了招生旺季,集中在了招生淡季,也会增加招人难度。应聘者:没工作也不愿去没保险、低收入的单位小李是一名青岛理工大学的往届毕业生,大学期间学的是工程造价,毕业后在菏泽的一家小型民营企业中从事预算和造价工作。他也来到了这天的招聘会。“实习阶段每月的工资是1500多元,转正后工资增加到2000元左右,再加上提成总共不到3000元吧。但考虑到这家企业是小公司,发展前景不好,工资待遇又低,工作不到一年就辞了。
今天就来到了招聘会,看看有没有合适的工作。”小李脸上露出无奈的神色。“今天招聘的岗位还挺多的,我也看了不少企业的招聘信息,有几个比较合适的,我在本上都记下了。但总的来说待遇偏低,公司以后的发展前景不明朗。工资多少、福利待遇如何、以后的发展前景怎样是我现在找工作所主要考虑的内容。”小李坦诚地说。在记者的采访调查中,小李所说的这种情形符合大多数毕业生求职要求。记者在招聘会现场看到,多数企业标出的工资待遇是基本工资1500元加提成,基本工资达到2000元且招生条件适合大学生的岗位很少。一位企业招聘负责人表示,工资会随着个人工作能力的提升而增加,保险也会在其工作能力得到公司认可后再交,当被问到具体期限时,对方却回答不上来。据了解,菏泽相当部分民营企业不能向员工提供“五险一金”保障,少数民营企业只提供“三险”,受聘者的合法权益不能得到应有的保证。“现在的大学生在找工作时首先看的就是岗位待遇,尤其是‘五险一金’,而现在招聘的多数是民营企业,在很多方面还不健全,很难提供如‘五险一金’这样的福利待遇。这是造成大学生在找好工作时一窝蜂,竞争压力很大,却不愿意去小企业的原因。”菏泽市人力资源市场相关负责人说。□解决之道求职提高能力降低要求对于毕业生来说,就业时应降低期望值,不要过多寄希望于第一份工作就是稳定职业、高薪等。
虽然大学生受过高等教育,但是在特定的职业技能方面明显是欠缺的,其实就是工作经验的问题,也是刚毕业大学生被很多招聘单位拒之门外的首要原因。大学生应当目标高远,但更应当立足脚下,把基本职业技能牢牢掌握在自己手中,这样才有资格成为一个企业甚至一个行业的精英。大学生们应对自己不断地调整。在定位上,要明确知道自己是在一个高竞争而门槛低的行业里面就业。因此,要如履薄冰地谦虚,同时要奋发图强、不可倦怠、积极学习行业技能。在心态上,谦虚谨慎一点。在职业技能上,要有精益求精的进取态度,干好干长的前提都是精通业务。不能让自己成为专家,也至少应该通晓常识,这样才能有信心和底气在所从事的职业里面站住脚跟。企业提高待遇做好保障能否为员工提供一个有竞争力的工资待遇,是一个单位是否尊重人才的重要标志。
只有在工资待遇上让员工充满自信,才能更好地激发员工的工作积极性,这也是拉拢人才的重要措施。另外,对员工工作生活上的关怀与帮助,也是增加单位凝聚力的方法。按照国家要求为员工购买应有的保险,让员工有安全感。根据员工的能力,识人用人,使每个员工的才能得以在适合的岗位发挥最大优势,只有这样才能走上良性循环发展的道路,给公司带来更大的效益。

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