寿险企业工资如何确定
搞蹭
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前言:在寿险企业内实行按劳分配,首先要考虑企业的经济效益怎么样,再考虑各种职位的工作性质和具体要求,其次考虑员工对企业的贡献,最终目的就是要充分调动员工的工作积极性和创造性。寿险企业现行工资形式有两种,那就是计时工资和计件工资,计时工资是为以劳动时间为依据计算劳动量而支付的工资,一般都会实行月工资制。计件工资是为可以精确数量表示的劳动量而支付的工资,一般以单位劳动量报酬乘以总劳动量来计算。计件工资直接与劳动成果挂钩,虽然可有利于调动劳动者积极性,但也有助于滋长“只重数量,不重质量”的错误倾向。
按劳分配原则有利于国家利益、企业利益和个人利益之间的紧密结合,有助于在全社会范围内调动劳动者的积极性。正确、有效地贯彻按劳分配原则是办好企业的基本保证。在寿险企业内实行按劳分配,首先要考虑企业的经济效益怎么样,再考虑各种职位的工作性质和具体要求,其次考虑员工对企业的贡献,最终目的就是要充分调动员工的工作积极性和创造性。职工工资是企业对以一定的劳动技能、为实现其职位职能而付出劳动的职工的一种劳动报酬的形式,是企业内部实行按劳分配原则的基本形式。寿险企业现行工资形式有两种,那就是计时工资和计件工资,计时工资是为以劳动时间为依据计算劳动量而支付的工资,一般都会实行月工资制。这种形式适合于工作性质决定工作量不稳定或工作量无法定量计算的职位,如寿险精算师,财务人员、各种管理人员等。可按职位的劳动强度和劳动复杂程度确定工资标准,也可按员工的劳动熟练程度划分若干工资等级,定期发放固定的工资。计时工资虽然可使在职员工产生经济收人的保障感,但有时会出现“出工不出力”的弊端。计件工资是为可以精确数量表示的劳动量而支付的工资,一般以单位劳动量报酬乘以总劳动量来计算。这种形式适合于可精确计算劳动量的职位,如寿险业务员可按所收保费提取佣金的方式计算。计件工资直接与劳动成果挂钩,虽然可有利于调动劳动者积极性,但也有助于滋长“只重数量,不重质量”的错误倾向。确定职工工资一般考虑如下因素:(1)职位职能的具体要求,如专业化程度、工作量的稳定性等。(2)具体职位上的劳动强度。(3)员工的技术熟练程度。(4)企业的整体经营状况。(5)员工在一定时间内为企业创造效益的多少。(6)劳动成果是否可精确计量。
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如何对寿险业务员的培训
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