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农行西安纺一路支行迅速启动新年度代理保险“开门红”的会议

骆涛斌
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前言:农行西安纺一路支行迅速启动新年度代理保险“开门红”会议为推动代理保险业务再上新台阶,12月28日,农行西安纺一路支行召开了2015年代理保险业务“开门红”启动会,该行班子成员、网点主任、骨干员工及各合作保险公司人员参加了会议。据了解,会议传达落实了营业部2015年代理保险业务“开门红”启动会精神,并对该行2014年代理保险业务开展情况进行了总结回顾,表彰了代理保险营销先进单位和个人。各保险公司对“开门红”期间重点产品和营销方案进行了宣讲。该行要求,“开门红”各项计划是硬性指标,必须不折不扣全面完成。

农行西安纺一路支行迅速启动新年度代理保险“开门红”会议
为推动代理保险业务再上新台阶,12月28日,农行西安纺一路支行召开了2015年代理保险业务“开门红”启动会,该行班子成员、网点主任、骨干员工及各合作保险公司人员参加了会议。
据了解,会议传达落实了营业部2015年代理保险业务“开门红”启动会精神,并对该行2014年代理保险业务开展情况进行了总结回顾,表彰了代理保险营销先进单位和个人。截止2014年11月20日,该行代理保险销售额10327万元,代理保险手续费收入259万元,完成年计划的125%,为支行中间业务的顺利完成做出了贡献。各保险公司对“开门红”期间重点产品和营销方案进行了宣讲。该行要求,“开门红”各项计划是硬性指标,必须不折不扣全面完成。
一是各单位要迅速制定营销方案,分解目标任务,明确工作措施,落实考核奖罚,真正把“开门红”活动落到实处。
二是紧抓“开门红”期间的重点产品预期收益及保障高,易销售、上量快的特点,努力提升产能,将产品优势转化为销售业绩。
三是抓住一季度黄金营销机遇。一季度中传统节日纷至沓来,是代理保险业务营销的黄金季节,要加大客户的维护、拓展。四是激励与督导并进。为调动员工营销积极性,支行配置了灵活的激励措施,同时,将对进度缓慢网点加强督导,强化营销能力培训。一月末,还要对完成任务进度缓慢的网点负责人进行问责。

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