儿童理财绘本最经典

关注儿童绘本推荐：勿忘教育金保险

家长带孩子一起阅读儿童绘本，不仅能提高宝宝的阅读兴趣，还能锻炼他们即兴演讲的能力，对宝宝的教育成长有帮助。家长为孩子选择绘本时，可以借鉴儿童绘本推荐，结合孩子的实际进行选择。
　保护孩子加倍爱，“投保三步曲”打造完美宝贝计划！
　　一百个孩子有一百种语言，一百种想法，一百种思考、游戏、说话的方式，就有一百种倾听、想象、表达的方式……现在孩子对绘本阅读活动产生了浓厚的兴趣，他们逐渐学会了倾听，学会了思考，更学会了表达。儿童绘本的好处很多，家长带孩子看儿童绘本时，不仅有助于孩子的成长，还有助于亲自互动。宝宝接触儿童绘本是他们教育的开始，中国经济景气检测中心公布的居民储蓄消费意愿调查结果表明，我国城市家庭消费支出中增长最快的是教育，其年均增长速度为20%右。2010年5月，全国妇联发布的《中国和谐家庭建设状况问卷调查报告》也显示，当前“孩子的教育费用越来越高”已经成为家庭生活面临的三大困难之首。为了保障孩子能得到最好的教育，同时还能减轻家庭经济负担，家长应该尽早为孩子购买一份教育金保险。那么教育金保险如何投保呢？

　　1.量力而行
　　就购买保单而言，父母需要量力而行，保费不能超过家庭收入的20%～30%，要不然会有比较大的经济负担。

　　2.赶早不赶晚
　　一般来说，家长在孩子5岁前投保最为合适，因为投保时间越早，积累的教育金越多，年缴费越少，保障也越早。比如投保同样的保险，每年缴相同的费用，零岁时投保，最终能领到的教育金将比6岁时投保的多一倍。

　　3.保费豁免很重要
　　尽量购买带有保费豁免条款的教育金保险产品，这样即使在缴费期间，父母有重大疾病或发生意外而失去缴纳保费能力时，保险合同依然有效，孩子上学所需的花费仍能得到保障。

　　4.不必买终身寿险
　　缴纳同样的保费，如果要求兼具教育和身故的功能，那么寿险保障期限长了，在教育保障方面的金额会被摊薄。一般少儿教育金险保到孩子成年即可，长大后他们可以根据自己的经济实力和需求再去买保险。

家长普遍关注儿童绘本推荐时，不要忘了给孩子一份教育金保险。慧择网作为专业的电子商务保险平台，为您提供全面的保险咨询服务。

放心理财 经典之选

　1、灵活规划理财利率保底安心

　　国际投资专家为您理财，确保投资资金运作安全，提供个人账户价值最低保证利率为年利率2％，还能按照人生不同财富积累阶段随时申请追加额外投资保险费，让您放心理财的同时还拥有更丰厚的投资收益。

　　2、人生不同阶段保障随需应变

　　打破了传统保险产品只有固定保障的格局，使您能够根据人生不同阶段的保障需求，在个人投保规则允许的范围内，灵活调整保险金额，同时即享有保障，又可充分利用您的资金进行投资理财。

　　3、满足不同需求领取灵活自如

　　随着家庭不同时期的变化，部分领取可以满足个人和家庭成员的不同需求，轻松理财，使资金运用更加灵活方便，一人投保，全家受益。

　4、持续按期缴费账户增值奖励

　　当您持续缴纳各期基础保险费时，从第五个缴费年度开始，您就可以获得当期基础保险费2.5％的奖金，增加您的个人账户价值，使保单利益更大化。

　　5、缓缴保费无忧人性最佳体现

　　自您第2年缴纳基础保险费开始，因资金周转困难暂时未缴纳到期基础保险费，如果个人账户足以支付保险单管理费及保障费用，您可以选择暂缓支付基础保险费，保单继续有效。

　　6、个人账户价值费用透明公开

　　公司将每月公布一次结算利率，您可以通过全国统一客户服务电话、泰康在线及监管机构认可的公众媒体了解上月的结算利率，也可直接至各分支机构客户服务中心柜台查询当月的个人账户价值。同时，每个保单年度，您还会收到个人账户价值年度报告书，充分详尽了解个人账户价值变化。

经典公司理财案例介绍——保洁

每一个公司都会为自己的生存发展制定完整的规划，其中就包括公司理财规划。但是制定公司理财规划不是一件容易的事情。下面为您分析宝洁公司的理财规划方案，希望您可以从中获得启发。
投资分红保险划算么？重疾分红险，投资保障两不误。
　　宝洁公司始创于1837年，现宝洁公司总部设置在美国俄亥俄州辛辛那提市。是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁（P&G）公司大中华区总部位于广州，目前在广州、北京、上海、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人。

　公司理财目标设置
　　“企业对外公布发展目标的主要意义在于对持续增长的承诺。因此我们重新设置了更能触摸到的外部目标，同时让内部的目标设置得更为充满张力和诱惑力。” 而在2000年前，雷富礼的前任迪克·雅格（Durk Jager）则对外设定了过高的目标，导致局面混乱，还丧失了对公司主要产品的关注。

　　雅格先生曾把公司年销售增长率的目标值定为7%至9%,雷富礼先生把这个过高的目标值降到更现实的4%至6%,并把每股收益增长率目标值从13%至15%降到不低于10%.不出两年，宝洁的业绩不仅超过了这两个新目标，还超越了许多竞争对手。在今年接受《纽约时报》采访时，雷富礼明确地说道：“我们所有的产品在各自的领域都保持了强有力的竞争地位，保证必须占据全球2/3到70%的市场份额，这是最主要的增长动力。”

　　公司理财战略清晰
　　在2001年他引导宝洁收购伊卡璐（Clairol）和2003年收购威娜（Wella）护发业务，这两宗交易使公司业务重点发生了决定性转变，从普通产品转向利润更高的保健和美容业务。在2005年10月，则进行了对吉列的并购。“我们的选择标准是首先必须是我们熟悉和了解的产品和行业，同时必须是达到10亿~70亿美元年收入的规模。”事实上，这样的战略使得宝洁在产品琳琅满目的同时，保证了其2/3的销售额来自于22个产品上，而大约16个国家和地区则贡献了整个宝洁85%以上的业务规模。
　　当2000年接手宝洁之后，雷富礼重新确定了宝洁的战略，根据消费者的需求和自己的核心竞争力，清晰划出宝洁公司究竟该进入哪个领域并保证胜利。“我们撤出了食品和家居等产品市场，而把力量集中在个人护理用品，这是我们增长的发动机。”

以上是关于宝洁公司理财案例的相关介绍，希望对您有所帮助。经过这个案例的分析，大家对如何制定公司理财规划已经有了进一步的了解。其实只要从实际出发，合理规划，相信您的理财方案一定可以收到实效。