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君龙人寿获两家股东增资7亿元 五次增资后总资已支付保费增至15亿元

房冠阅
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前言:近日,君龙人寿发布关于变更注册资本的公告。公告显示,此次君龙人寿增资金额为7亿,由股东厦门建发集团有限公司和台湾人寿保险股份有限公司各自一次性出资人民币3.5亿元。增资完成后,君龙人寿总资已支付保费由8亿增至15亿元人民币。股东双方持股比例仍分别为50%,无新增股东。不过,该变更注册资本事项尚待厦门银保监局批准后生效。君龙人寿初始注册资本为2.4亿元,由建发集团和台湾人寿合资设立,是首家总部设在福建省的保险公司。频繁增资的背后,是君龙人寿业务扩张、偿付能力下滑、持续亏损所带来的资已支付保费压力困境。

  近日,君龙人寿发布关于变更注册资本的公告。公告显示,此次君龙人寿增资金额为7亿,由股东厦门建发集团有限公司(下称“建发集团”)和台湾人寿保险股份有限公司(下称“台湾人寿”)各自一次性出资人民币3.5亿元。

  增资完成后,君龙人寿总资已支付保费由8亿增至15亿元人民币。股东双方持股比例仍分别为50%,无新增股东。不过,该变更注册资本事项尚待厦门银保监局批准后生效。

  事实上,这已是君龙人寿第五次增资。君龙人寿初始注册资本为2.4亿元,由建发集团和台湾人寿合资设立,是首家总部设在福建省的保险公司。两家原始股东分别于2011年12月、2014年10月、2016年9月、2020年12月对其增资1.2亿元、1.4亿元、2亿元、1亿元。四轮增资后,君龙人寿注册资本增至8亿元。

  频繁增资的背后,是君龙人寿业务扩张、偿付能力下滑、持续亏损所带来的资已支付保费压力困境。

  从偿付能力方面来看,君龙人寿核心及综合偿付能力综合率从2018年末的196.56%下滑至2019年末的176.78%。得益于2020年12月的一笔1亿元增资,其偿付能力充足率当年微幅上升至178.39%。不过,2021年2季度其偿付能力充足率进一步下滑至159.47%,尽管仍在安全线上,但距离监管要求的综合偿付能力不低于100%也已十分贴近。

  按照《保险公司偿付能力管理规定》,对于偿付能力充足率不达标的公司,将采取监管谈话,要求保险公司提交预防偿付能力充足率恶化或完善风险管理的计划,限制董事、监事、高级管理人员的薪酬水平,限制向股东分红等监管措施,对于采取措施后偿付能力未明显改善或进一步恶化的,由中国银保监会依法采取接管、申请破产等监管措施。因此防范于未然总有必要,而增资正是险企补充偿付能力的重要手段。

  对于此次增资目的,君龙人寿相关负责人亦向本报记者表示,公司股东方全力支持君龙人寿改革转型发展战略,在2020年增资1亿元的基础上,今年再增资7亿元,以进一步厚实公司资已支付保费,一旦增资完成,将大大提升公司偿付能力,也有助于进一步提升服务品质及服务体验,促进保险业务持续快速健康增长。

  从经营状况来看,君龙人寿近两年也有所好转。成立于2008年的君龙人寿早年并未按照寿险公司“七平八盈”的规律发展进入盈利期,成立以来持续亏损,2009年至2019年连亏11年。君龙人寿年报数据显示,2009年至2019年,依次亏损0.25亿元、0.43亿元、0.52亿元、0.50亿元、0.44亿元、0.41亿元、0.41、0.48亿元、0.26亿元、0.11亿元、0.63亿元。

  直到2020年,君龙人寿终于实现了开业以来的首次年度盈利,净利润为0.08亿元。今年上半年,该公司延续盈利,实现净利润为0.13亿元。

  对于上半年盈利的原因,君龙人寿相关负责人表示,今年上半年,公司持续调整业务结构,聚焦个险渠道发展,业务发展注重价值内涵的提升,稳步扩大业务及资产规模,同时得益于公司投资能力的提升,实现了较好的投资收益。

  其进一步称,下半年公司内将继续推进业务结构优化转型,持续借助建发集团投资资源,与优秀的头部管理机构合作,提升获利能力,预计下半年将继续扩大获利规模,2021年公司将持续实现年度盈利。

  的确,2015年之前,君龙人寿主要聚焦提高市占率、扩大公司规模。这一阶段,也是该公司保费增速较快的阶段,数据显示,2013年至2015年,君龙人寿保费收入已从2.22亿元增长至5.84亿元,同比均增超四成。

  2016年初,君龙人寿制定五年规划,明确长期发展战略;此后,君龙人寿不断对五年规划进行调整。2017年强调将做大个险,拓展银保,提升期缴业务的比例,降低趸交业务占比。不过2019年,君龙人寿又调整计划强调,2020年聚焦期缴保费主要来源,即个险和银保两大渠道的发展,并结合业务竞赛和推出新的主力期缴产品来加强对期缴业务的推动。

  对于下一步发展规划,君龙人寿相关负责人向本报记者表示:“在充实公司资本后,我司将以客户需求为中心,快速提升公司业务及资产规模,增强公司品牌影响力。以及对公司投资业务进行合理布局,逐步构建公司核心资产,在控制风险的基础上,提高公司的投资收益水平。并且,整合‘产品+服务’资源,借助股东建发集团医疗产业发展布局及相关资源打造‘保险+医疗’创新战略,并推动数字化转型以全面提升客户的数字化体验。”

  “总体上,君龙人寿将通过‘产品+服务、渠道、投资及风险管理’三大战略,并以推动数字化转型为基石,为业务前端赋能,把公司发展成一家线上化、投资能力强、关切客户需求、实实在在为客户提供保障服务的保险公司。”上述负责人称,作为建发集团成员企业,公司希望充分利用总部优势以及建发集团的品牌及资源协同优势,聚焦福建和浙江,力争通过三到五年的经营,成为所在区域市场的主流寿险公司。

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