2024-01-26
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财政和会计领导可包括三个单位,分别负责中央部门的会计工作,全国的会计工作,财政与会计方面的研究工作,也可把情况与统计放入这个工作范畴.也可以把情况与统计直接划归总经理领导.因为它的工作十分重要,大家都需要它的材料,究竟怎样划分,这取决于领导的考虑,但无论如何,不能轻视这个处的工作,否则就将失去作出判断分析的手段.个人服务领导.负责实施一些为理财者服务的合法的社区服务,为此有一项全国基金.由于各国各地情况不同,这需要进行事先调查才能制定出计划.为此,它常常求助于一个医务理事会和统计处,在他们的帮助下进行工作.
注意的几个事项:①总部部门并不意味着人员众多,许多工作常由一人兼起来,不能以全国受保人数、地方机构多少来作为衡量总部人员多少的根据;②总部的工作应当具备必要的手段和条件,尤其是信息手段,母除会计工作外,总部其他部门的工作都有、中期性质,各部门依照情况制定出各种指标、图表、曲线,加上评论意见,这一切就构成总部领导的“航海图”,④除职能机构、会议外,还有“目标性机构”,这就是一些工作委员会,它们成立起来是为了出版一份内部杂志,或者制定职业培训计划,或者是为了起草行政通知等等.
除监察任务外,最好总部领导每年到地方机构走一走,转一转,这应成为计划的一部分,以便工作的集中领导与协调.这种集中可通过总部领导的秘书处来完成.
先生
女士
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