理财保险经济决策的种类

保险经济决策可以按不同的标准对其分类：
　　1．按决策者所处的管理层次分为高层决策。中层决策,基层决策。高层决策是指保险企业最高领导层所负责的决策,这种决策针对企业生产经营过程的全局性问题,涉及面比较宽,影响比较深远。如企业经营方针,经营目标以及重大险种经营策略的决策等；中层决策是指保险企业中层所进行的管理决策,如本部门内合理调配人力、财力。物力以及本部门的经营目标、方向和经营生产中的技术策略性问题等,这种决策多是执行性决策。基层决策是指保险企业基层所进行的具体业务问题的决策,这种决策技术性较强,时间较为紧迫。
　　2,按问题的影响程度分为战略决策,战术决策。战略决策是指对保险经济总体发展具有深远影响的决策,这种决策主要是确定保险企业发展的方向和远景规划,重点解决保险企业与外部环境的关系问题。战术决策是指为实现战略决策目标,在具体措施。具体做法上所作的短期具体决策,重点是解决如何组织。动员内部力量的具体问题。
　　3．按问题的规则性可分为规范性决策和非规范性决策。规范性决策是指对保险经营管理活动中反复出现、经常需要解决的问题,或较规则的,已有处理经验。程序和方法。可以按常规办法来解决的问题所作的决策。非规范性决策是指对非例行的新出现的问题或不规则的还没有取得处理的经验,完全要靠决策者的判断和信念来解决的以及属于改革型的问题所作的决策。这类决策比较复杂,有很大的偶然性。
　　4．按决策的问题所处的条件不同可分为确定性决策和非确定·性决策。非确定性决策又分为风险型决策和完全不确定型决策两种。所谓确定型决策,是指决策所需的一切有关资料都是明确的,即问题的自然状态和可能发生的结果都是已知的。所谓非确定型决策是指决策问题有两个以上的自然状态(或结果),而哪种状态有发生的可能不确定,若知道这些自然状态(或结果)发生的概率(或称可能性的大小),则称风险型决策。若连发生的概率也不知道,那便是完全不确定决策。