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理财保险经济决策的主要内容

梨砂
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前言:保险的经济决策主要体现在分散危险。保险业务经营活动反映在财务收支上,而收大于支的差额就形成保险企业的利润。组织管理是整个保险业务经营的基础和前提,它包括经营机构的设置、职工的配备。没有科学而有效的组织管理,就不能开展保险的业务经营活动,如果不能合理使用人才,充分利用财力、物力,保险业务经营就不会收到好的效果。因此,保险企业要根据自身业务发展的需要,对组织机构,劳动组织、职员配备、职工队伍建设和经济责任制推行等适时尔出决策。

保险经济决策主要是针对保险企业宣传,展业,理赔;防灾防损、资金运用等的经营生产全过程以及为实现保险经济发展目标采取的经济政策方针,措施,完善经营管理体制等等,概括起来主要有以下几个方面:
1.业务经营活动的决策。保险的经济决策主要体现在分散危险。组织经济补偿和合理运用保险资金等三个方面。分散危险就是要大力开拓保险业务,把个别单位和个人可能遭受的巨大灾害损失分摊到所有的被保险人身上。组织经济补偿就是要遵循保险理赔准确、及时、合理的原则支付保险赔偿金,提高保险企业的信誉。运用保险资金就是利用积聚资金及赔付的时间差通过贷款、投资、拆借等方式使闲置的保险金发挥较好的经济效益,支援国家建设。其他如反映在开办适销对路的险种,防灾防损工作上,就如何提高险种的吸引力,提高服务质量,从技术上、方法上加强防灾防损工作等,都需作出决策。
2.财务收支的决策。保险业务经营活动反映在财务收支上,而收大于支的差额就形成保险企业的利润。如要实现预定的利润目标,就如何管好财务来说存在着许多决策。例如,从哪些途径增加财务收入,采取哪些办法降低营运成本,怎样管好内部资金,怎样管好财产等都需要进行决策。
3.组织管理的决策。组织管理是整个保险业务经营的基础和前提,它包括经营机构的设置、职工的配备。劳动的合理组织、职工队伍的建设和经济责任制的推行等等。没有科学而有效的组织管理,就不能开展保险的业务经营活动,如果不能合理使用人才,充分利用财力、物力,保险业务经营就不会收到好的效果。因此,保险企业要根据自身业务发展的需要,对组织机构,劳动组织、职员配备、职工队伍建设和经济责任制推行等适时尔出决策。

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