2025-02-28
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有效地管理资本是保险公司最重要的财务管理职责之一,因为资本直接反映了公司的偿付能力和盈利能力。管理资本至少要包括保持法定最低资本。管理寿险公司的资本非常复杂,深入的讨论超出了本章的范围。这里我们只给出资本管理过程主要步骤的概述:
1.分析公司资本的需求。第一步是确定内部风险管理、监管要求和评级机构要求。财务经理计算要求的资本和盈余数额,从而使公司在前景不太明朗的情况下确保经营持续。这些财务经理还必须考虑:(1)业务增长所需要的资本投入、(2)策略所需要的资本。
2.度量这些资本产生的预测收益。保险公司可以通过多种方式来度量预测收益,比如基本资本收益率的不同形式。这些度量方法通常进行了风险调整。
3.比较预测资本收益率和公司资本成本。公司资本成本是在一定风险水平下,公司必须赚取的最低资本收益率。公司资本成本应当被视为一个基准或目标。公司根据使用资金的利率和所有者预期的收益率来确定其资本成本。通过比较资本和盈余产生的收益和公司资本成本,财务经理可以确定公司是否获得了与承受风险相匹配的收益。资本收益率必须超过资本成本才能够接受。
4.确定资本是否应该通过更有效的方法来使用。如果资本赚取的收益率低于资本成本,公司就应该寻找更为有效的使用渠道。财务经理应该放弃那些没有盈利能力的投资项目和业务,从而提高资本收益并实现公司价值最大化。
5.安排任何必须的额外资本。如果需要,保险公司可以通过内部融资和外部融资两种方式来筹集额外的资金。
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