管理财富应明白的一些道理

你能为别人做的最了不起的好事,不只是与他们分享你的财富,而是为他们指出他们自己的财富。
本杰明 迪士累利（前英国首相） 早在公元前206年,刘邦、项羽争夺天下。垓下大战之后,成者王侯败者寇,刘邦给子孙后代留下了400年的江山,项羽给后人演绎了一出霸王别姬的千古悲歌。 在一些人的印象中,刘邦是个流氓,而项羽则是个英雄。为什么最终得天下的却是刘邦而不是项羽？原因很多,但主要因素之一,是刘邦会散财。
他认为天下原本就不是自己的,是大家打下来的,得来的东西有的是不义之财,有的是白捡来的,既然是这样,不如 千金散尽 ,这样既能笼络人心,还能落个 仗义疏财 的美名,而且自己还能拿个大头,何乐而不为？ 刘邦有一次甚至给了他的部下陈平4万斤铜币让他做活动经费,对其他手下也是动辄赏金封侯。俗话说 重赏之下必有勇夫 ,有了知人之心、容人之度,再加上豪爽豁达的出手,不愁没人追随不愁没人辅佐,刘邦很自然就成为最后的赢家。 相比于刘邦,项羽却相当小家子气,虽然他也会对战士嘘寒问暖、诉说家常,甚至有时候还会为战士的伤亡流几滴眼泪,但是,他给大家的封赏却只是一些小恩小惠,汤汤水水,起不了多少作用。项羽打了胜仗之后就知道炫耀自己的能力,而忘记了跟他出生入死的部下,占了城池也不给部下好处,最多是寒暄几句,带着他们吃点山珍海味也就打发了。
打下咸阳之后,项羽非但不封赏将士,还把金银财宝、漂亮女人都拉回了自己的老家彭城。他的小家子气再加上他的小心眼,使得有能力有志向的部下都离他而去,只剩下一匹老马和一个伤神的美人伴着他,失败是必然的。 正如牛根生所说,财散人聚,财聚人散,战场如此,商场亦然。这个道理,大家心里都明白,但是,真正能够打开自己的心胸和钱包,敢于践行这个道理的,却永远是凤毛麟角。一部分悟性好、思想开放的企业家因为意识到分享的重要意义,大胆地跟别人分享他们的胜利成果,将荣耀和财富分给和他一起打拼的人,结果,他们的事业和财富不仅没有遭遇损害,反而更加辉煌、巨大。如蒙牛集团的牛根生,苏宁电器的张近东,微软的比尔 盖茨,长江集团的李嘉诚 财聚人散,财散人聚,聚的时候,先聚心,后聚人；散的时候,也是先散心,后散人。把人心搞散了,企业也就垮了。
对此,牛根生深有感触,并深得散财之道。还在伊利工作的时候,因为突出的业绩,公司决定奖励他一笔钱,让他买一部好车,而牛根生却用这笔钱买了4辆面包车,送给跟着他打拼的几个部下。 page 2000年,和林格尔政府奖励牛根生一台价值104万元的凌志轿车,可是,令人意想不到的是,他并没有享用这辆原本属于他的豪华轿车,而是与一位比他大8岁的副董事长换了辆普通车。当时,牛根生年薪百万,但是,这些钱并没有落到他的腰包里,大部分都被他散发给了有困难的员工。 员工逢病遭灾,牛根生带头捐款,员工买房结婚,牛根生也慷慨解囊。牛根生不仅关心部下员工,为人也随和,一次,通勤车司机病了,牛根生替司机开车送职工下班,一位新来的员工不认识牛根生,对同事高兴地说： 新来的胖司机态度真好,笑呵呵的,让他在哪儿停,他就在哪儿停。 牛根生给人的印象非常朴实,一点都没有富豪的架势。在公众场合,经常能看到他戴着价值18元的 蒙牛领带 ,虽说家里有车,但也只是小排量的奥迪,而他的下属坐的却是奔驰、宝马、沃尔沃。牛根生平时吃饭是在员工餐厅,他常用一碗面条、一小碟咸菜打发午餐。身为一个大富豪,有必要这么节俭吗？有人会说他是在作秀,但牛根生回应说,人一时作秀可以,但不能作秀一辈子。
牛根生从来没有拖欠过员工的工资,即使是在企业最困难的时候。蒙牛一直积极缴税,短短3年时间,蒙牛已向当地政府纳税2亿多元,有力地推动了地方依法纳税的良好风气。2005年1月12日,牛根生又干了一件令世人诧异的事,他公开宣布,将其个人所得股息的51%捐给 老牛基金会 ,49%留作个人支配,在他百年之后,将其所持股份全部捐给 老牛基金会。
他将这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长,家人不能继承其股权,每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。事情传出之后,引起了一场轩然大波,有人说牛根生疯了,傻了；有人说牛根生在作秀；有人说,牛根生走火入魔了。面对一片非议,牛根生最终还是说服了家人,献出了自己的股份。 无论是分钱也好,赠车、换车、捐股也好,都是牛根生给部下的一种心理预期。他这样的预期让他的那些部下们知道,只要他牛根生能走向成功,绝不会亏待跟自己一起打天下的部下。也正是因为这样的预期,当牛根生黯然离开伊利成立蒙牛另立门户时,原来他在伊利时的老部下蜂拥而来。这些国内乳品业顶尖级的管理技术人才,义无反顾地追随一无所有落魄无比的牛根生,有钱的出钱,有人的出人,有力的出力,这些人为蒙牛的起飞发挥了关键的作用。据说,有400多伊利时的老部下倒戈,投入蒙牛怀抱。 牛根生认为,这世界上挣了钱的有两种人,一种是 精明人 ,一种是 聪明人 。
精明人竭泽而渔,企业第一次挣了100万,80%归自己,然后他的手下受到沉重打击,结果第二次挣回来的就只有80万。 聪明人放水养鱼,他第一次挣了100万,分出80%给手下人,结果,大家一起努力,第二次挣回来就是1000万。即使他这次把90%分给大家,自己拿到的也足有100万。等到第三次的时候,大家打下的江山可能就是1个亿,再往后就是10个亿。这就叫多赢。
独赢会使所有的人越赢越少,多赢会使所有的人越赢越多。所以, 精明人 挣小钱, 聪明人 赚大钱。 精明 与 聪明 ,一字之差,相差何止千里。 散财的人将天下财作为自己的财,所以他们不怕散,因为他们的财取之不尽、用之不竭。聚财的人将自己的财看做天下财,所以要聚,怕天下人从自己这里夺走财,所以,他就无法获得天下之财,无法团结更多的人来跟随他将事情做大,赚到更多的钱,积累更多的财富。这就是辩证法,当你 散财 时,你以为你吃亏了,但结果是 人聚 ,大家齐心合力为你挣了更多的钱,实际上你占了便宜；反之,当你 聚财 的时候,你以为挣来的钱全进了自己的腰包,是赚了大便宜,但结果是 人散 ,你因此失尽人心,再也没有人为你卖命,你反而是吃了大亏。
一个人,特别是一个企业或者公司领头人,怎样看待自己的家业、财产,决定着事业未来的走向。如果你懂得将财富散给其他人,那么,就会有更多的人聚集在你身边,帮你创造更多财富。如果你将财富只聚集在自己手里,那么,将没有人跟随你继续去赚取更多的财富,人们就会像水一样离开你,你的财富也就会如水一样散去。 在世界经济一体化的现代社会,一个企业的经营者和领导者要想让自己的企业获得长远的发展,人心向背是最重要的。毕竟一个人的力量是有限的,一个人好了富了不算什么,只有让员工们满意才能使企业加快运转,在市场上立于不败之地。