财险独撑上半年净利 人保集团强化战略管控

　　日前，中国人民保险集团（1339.HK，以下简称“人保集团”）发布了2018年上半年业绩报告。报告期内，人保集团实现保费收入2861.6亿元，同比增长2.3%，合并实现净利润143.5亿元，同比增长12.2%。

　　对于广受关注的人保集团A股上市一事，人保集团副总裁李祝用称，目前正在等待批文。根据8月份证监会披露的发行排队情况，人保集团在已过会企业中排行第13位，前面还有12家企业。

　　今年上半年，人保财险总保费收入2050.4亿元，同比增长14.1%，实现净利润120.9亿元，人保财险贡献了其绝大部分利润。人保寿险原保费收入698.88亿元，同比下滑16.1%；人保健康原保费收入105.83亿元，同比下滑36%。

　　人保集团相关负责人介绍称，公司将中心城市作为培育、增强公司竞争力的重中之重，以上海、广州、深圳等中心城市为突破口，加快推动组织变革和流程优化，深化选人用人与考核激励机制改革，创新商业模式与产品服务供给，深化区域协同互动，用改革、创新、协同的手段，全面提升集团中心城市市场竞争力。

　　而新战略也体现在部门整合和人事调整中。人保集团已经完成了新一轮的机构改革和“三定”（定部门职责、定内设机构、定人员编制）。

　　李祝用在回答媒体人提问时表示，人保集团的“三定”，主要包括三个方面的工作：一是优化完善集团党委和行政层相关委员会、领导小组的设置。增设了党建领导小组，优化了风险合规委员会、管理交易控制委员会、品牌建设委员会的组成和有关职能。二是优化集团公司的机构设置、部门设置，加强职能配置。从数量上，集团公司的部门从22个优化为18个，处室从93个优化整合为80个；从职能上，战略管控、信息科技、运营共享、审计监督等部门向一体化改革迈出了重要一步，解决长期以来部门职责存在的交叉、空白等问题。三是集团公司的编制管理在有效控制总量的基础上，优先向重要的业务领域重点发展倾斜，同时也为未来的发展预留一定的编制空间。

　　李祝用介绍，“三定和机构改革总体思路是完善公司治理，强化战略管控，推进协同创新，目标是控制总量、优化结构、激发活力、降低成本、优化职能配置，深化转职能、转方式、转作风，提高工作效率、效能。”

　　值得注意的是，人保集团之前设置有国际部，“三定”后国际部没有单独设置。“这是结合公司具体情况做出的决策，并不是没有这个部门就不重视，而是更重要了。国际部这一部分职能放到了业务管理部，国内业务和国际业务的协同，以及各家子公司板块的协同，主要是这个考虑。”李祝用回应。

　　为了推动集团发展转型，人保集团在今年上半年提出了“3411工程”的思路，即推动人保财险、人保寿险、人保健康三家保险公司转型，实施创新驱动战略、数字化战略、一体化战略、国际化战略，打好一场中心城市攻坚战，守住一条不发生系统性风险的底线。