保险行业的发展 提高营销员素质是基础

员工是一个企业的财富，员工与企业之间并不仅仅是雇佣与被雇佣关系，企业要想在社会中扎根，对公司员工的培养是根本，员工的素质决定了外人对公司的看法，这也就是很多人反感保险业的原因，保险业营销人员整体素质较差制约了保险业的发展，因此在进行保险行业改革时，应先从提高保险营销员的素质着手。
　　中国 保监会近日发布《关于坚定不移推进保险营销员管理体制改革的意见》，进一步强调了推进保险营销员管理体制改革的必要性和紧迫性，明确了改革的基本原则和工作目标，提出了推进改革的主要任务和政策措施。《意见》肯定了《关于改革完善保险营销员管理体制的意见》颁布后取得的积极成效，指出在当前和今后一个时期，必须进一步解放思想，转变观念，通过深化改革，完善体制机制，促进行业健康可持续发展。
　　《意见》指出，现行保险营销员管理体制关系不顺、管理粗放、队伍不稳、素质不高等问题突出，不适应保险行业转变发展方式的需要，不适应经济社会协调发展的时代要求，不适应消费者多样化的保险需求，是目前保险营销队伍发展中遇到的主要矛盾和问题。保险行业承担着深入落实科学发展观，加快转变发展方式重要任务，要按照体制更顺、管控更严、队伍更稳、素质更高的总体要求，坚持监管引导、市场选择、行业推动、公司负责的原则，采取更有针对性、更强有力的举措。鼓励各地区、各保险机构在营销队伍建设中大胆创新，积极探索，用健康增量逐步稀释问题存量，提升营销队伍整体素质，向营销队伍职业化方向发展。强化 保险公司管控责任，选择适当时机和地区先行试点，用3年、5年和更长时间，分别实现阶段性目标和整体目标。
　　《意见》提出，推进改革包括六项主要任务和政策措施：一是鼓励探索保险营销新模式、新渠道；二是强化保险公司对营销员的管控责任；三是提升保险营销队伍素质；四是改善保险营销员的待遇和保障；五是建立规范的保险营销激励制度；六是持续深入开展总结和研究工作。同时要求保险公司和 保险中介公司制定合理的改革方案，完善相关配套措施； 保险行业协会和保险学会加强协作和研究，调动各方面参与改革的积极性；保险监管机构对市场主体改革现行保险营销体制机制的创新试点，在政策上予以鼓励和支持。
　　《意见》强调，保险营销员管理体制改革涉及面广，情况复杂，任务艰巨。各有关单位要进一步认清形势，统一思想，加强领导，强化责任，充分估计改革困难和阻力，把握好改革的时机、力度和节奏，坚定不移地将保险营销员管理体制改革工作不断推向深入。
前段时间网络上出现了一场关于保险业的激烈口水战，并且吸引了无数网友围观，有不少网友偏执的认为保险就是搞传销，保险专家分析，之所以会有这一认知，主要是因为低素质的保险营销员给人们留下较差印象，要想真正改变人们对保险业的偏执认识必须不断提高营销员的个人素质，这也是保险业改革的基础。