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养老金并轨:企业年金迎来历史性机遇

雄牵
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前言:按照有关方面的解读,破除“双轨制”后,我国机关事业单位与企业的养老保险基金将单独统筹,不再混用,并将推行职业年金等制度,逐步建立起完善、多层次的养老保险体系。在业内人士看来,如果全国近10万机关事业单位、约4000万人员建立起职业年金制度,并且在短期内落实到位,将为我国养老金行业带来历史性的发展机遇。某集团旗下养老保险股份有限公司相关负责人对记者称,企业年金市场将迎来自年金制度建立以来的又一波快速增长。养老金“并轨”改革尘埃落定,新的历史性机遇已经到来,各专业养老险公司正在积极备战潜力巨大的企业年金市场。

“职业年金具有统一实行、强制实施、启动周期短、业务增长快的特点,一旦启动,将对市场格局产生巨大影响,并且,随着职业年金的大规模推行,为避免造成新的不平衡,预计企业年金政策将有所放松,企业和个人建立年金和提高缴费的积极性都会受到较大激发。”某集团旗下养老保险股份有限公司相关负责人对记者称,企业年金市场将迎来自年金制度建立以来的又一波快速增长。  机关事业单位和城镇职工这两大群体,即将“并轨”实施统一的养老保险制度,这一改革方案日前经国务院会议审议通过后,“一个统一,五个同步”的“并轨”战略,在覆盖范围、制度框架等方面均超出市场预期,引发市场广泛热议。  按照有关方面的解读,破除“双轨制”后,我国机关事业单位与企业的养老保险基金将单独统筹,不再混用,并将推行职业年金等制度,逐步建立起完善、多层次的养老保险体系。在业内人士看来,如果全国近10万机关事业单位、约4000万人员建立起职业年金制度,并且在短期内落实到位,将为我国养老金行业带来历史性的发展机遇。  一直以来,国人养老“三支柱”体系发展并不均衡,甚至被戏称存在“瘸腿”现象。作为第二支柱的企业年金和作为第三支柱的商业养老保险占比低下,尤其是企业年金涉及到单位出资和个人缴费两大部分,并且本着自愿的原则进行参保,在相应的税收优惠等鼓励性政策迟迟未能出台的背景下,企业参保积极性不高,年金市场发展迟缓。  来自人社部的数据显示,截至2014年第三季度,全国参加企业年金的职工人数为2200多万人。据此推算,缴纳企业年金的企业员工占全国城镇就业人员的比例还不到6%。  此次,建立起以财政为支撑的“体制内人员”职业年金制度,旨在为养老“并轨”后相关人员退休收入不出现大幅下降提供保证,这也是养老保险“双轨制”改革的前提条件。  “职业年金具有统一实行、强制实施、启动周期短、业务增长快的特点,一旦启动,将对市场格局产生巨大影响,并且,随着职业年金的大规模推行,为避免造成新的不平衡,预计企业年金政策将有所放松,企业和个人建立年金和提高缴费的积极性都会受到较大激发。”某集团旗下养老保险股份有限公司(以下简称“养老险”)相关负责人对记者称,企业年金市场将迎来自年金制度建立以来的又一波快速增长。  该负责人同时表示,养老险将踊跃参与职业年金业务,乘养老金“并轨”这一政策东风再度发力,凭借某集团的整体优势和专业特长,积极备战产品研发、服务支持、系统建设等前期准备工作,探索可行的运作模式。数据显示,截至2014年12月底,养老险受托、账户管理、投资管理累计管理资产规模超过2300亿元,居行业第一位,服务企业客户近7000家。  与银行业、信托业相比,保险业已经成为养老金管理的一支主要力量。有关统计显示,目前,养老保险业法人受托管理企业年金的企业数为44047户、职工数为867万人、基金资产为2960亿元,市场占比分别为89.9%、73.3%、69.2%,大幅超过银行业、信托业的总和;投资管理基金资产为3273亿元,占比为47.73%,年金组合数为1556个,占比为57.87%。  养老金“并轨”改革尘埃落定,新的历史性机遇已经到来,各专业养老险公司正在积极备战潜力巨大的企业年金市场。养老险董事长、总裁刘家德表示,在刚刚过去的2014年,养老险通过引进澳大利亚安保集团作为战略投资者,积极完善了治理结构;通过组织架构改革,整合了市场销售和客户服务资源,完善了投资管理架构,初步形成科学的运行体系。在完成2014年全年各项工作任务的同时,养老险销售能力、投资能力、运营支持能力均得以显著提升。数据显示,三项资格的新增管理资产规模超过500亿元,同比增长超过30%,各项业务持续快速增长,多项业务指标创下历史最好水平,实现了年金计划参与者个人账户资产的保值、增值。  “惟有凭借专业化的人员优势、长期资金的运营优势和持续服务的管理优势,才能获得客户的一致认同,我们将继续坚持以客户为中心,以改革创新驱动发展,以风险管理保障发展,加快推进专业化、市场化步伐。”刘家德称,2015年,该公司将适应经济发展新常态,?牢牢把握政策红利和改革红利释放的良机,主动作为。比如,围绕扩大资产规模,扎实推进业务拓展;围绕提高基金收益,持续提升投资管理能力;围绕体制机制建设,不断深化重要领域改革;围绕创新驱动发展,推进总战略不断深化;围绕提升经营效益,全面提升基础管理水平。?

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